なぜ、ギスギス組織から抜け出せないのか? セミナー紹介 [人間関係]

米国発 組織イノベーション理論「U理論」の翻訳者がレクチャー
 組織に“一体感”を作り出す U理論を貫く4つのレベルを実践。


「社内の人間関係が悪く、事業が思ったように進まない」
「会議の数は多いが、やたらと内向きな話になる」
「経営陣が一枚岩となっていないため、社内の方針がぶれている」
「優秀な社員に限って辞めていく」

会社の空気が停滞気味で、先行きも不透明で希望が持ちにくい・・・
そうした社内の悩みを抱える人は多いのではないでしょうか。

多くの組織がこのような「迷走状態」に陥っています。

この「迷走状態」を脱却するべく、米国発のイノベーション理論「U理論」を
使いながら、組織開発を行っているのが、同書の翻訳者である中土井氏です。

今回のワークショップでは、、
「U理論」に基づきながら、“一体感”を醸成する過程を体験します。

参加者には、実際のご自分の組織に関する悩みを共有していただきます。
自社以外の方と一緒に悩みを分析・深追いしていくことにより、
これまでとは違った角度から、問題の原因を探っていただくきっかけになります。

また、「メンバーの本音を引き出す」「一体感を醸成する」という
感覚を体験し、そのノウハウを社内に持ち帰って実践していただきます。

【U理論とは】
 イノベーションをもって、世界の常識を変えてきた超一流アスリート、
経営者、アーティスト250人にインタビューを行い、彼らの内側にある
「イノベーションを生み出す過程」の共通項を見出し、体系化した理論のこと。


セミナー参加→ 翻訳者がレクチャー 「U理論 実践・体験型ワークショップ」


 

 

タグ:U理論
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細野豪志の決断 [人間関係]

民主党代表選 野田さんの刺客に挙げられた細野豪志氏

 新聞各社、【今日、出馬表明】の見出しで
  その新聞を見ながらテレビでは代表選辞退を表明する細野氏(笑)

 最近の新聞記者のレベルの低下は置いといて
 
   この細野氏の決断 個人的にはあっぱれ。

   神輿に乗るなら担ぎ手の人選もできる程まで行かないと
    後々になって後悔することになる。

  今回 細野氏を担いだ人たち 
    政治家としてではなく就活の匂いがプンプン。

   未だに民主党がこのままだと次の選挙に勝てないと言う政治家の人の気持ちが知りたい。

      こう言う人たちが国民の生活が第一と言ってたと思うとワラける。

  で

  小沢グループの新党名がまた 国民の生活が第一 。

    政治家ってほんと平気で嘘をつく人たちだ。

   それが国益に叶うなら良いわけですが 保身に使われるからいけない。


    


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亀井静香 離党 [人間関係]

国民新党 消費税増税で党内がまっぷたつ。

 党首の亀井静香が国民新党を離党という展開に。

 自民党時代の小泉改革の郵政選挙で党を離脱したときも思ったけど
  この人ホント先を見る目が無い。

  そんな この人が今更 石原新党だの大阪維新の会との連携だの
   今後の日本を強く語っても誰もその手拍子には踊らない。

   人を惹きつける魅力というか人徳というか
    無いんだね。

    協調性もか。

   テレビでモノを言う場面も『上から静香』で不快だし。
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